Дистанционен курс за Координатор по БЗР в строителството

Какво е съдържанието на курса за координатор по бзр в строителството

     За всички тези, на които предстои курс за координатор по бзр или обмислят такъв в бъдеще е важно да се каже какво точно им предстои да научат по време на обучението си. Много хора искат да бъдат максимално информирани преди да се впуснат в каквото и да е ново начинание. Ето защо е важно да се даде информация именно на тях и така да се подпомогне решението им за или против курса по ЗБУТ.

     При повечето курсове в тази материя обучението е разделено на между десет и петнадесет теми. Между най-първите и важните от тях е недопускането на трудовите злополуки. Това фактически е вид провал за лицето по БЗР. Затова е важно то да знае в дълбочина процесите на работа и какво би могло да се обърка. Така най-добре този човек ще може да направи плана си за превенция на злополуките, защото една такава ситуация е изключително неприятна и влияе върху всички процеси на работата. Все пак животът ни сблъсква с всякакви ситуации и трудовите злополуки са част от работата. Ето защо в същата част, в която се набляга на начините за превенция на злополуките се обяснява и какви са най-добрите практики, когато вече злополуката е факт и трябва да се справяме с последствията от нея. 

     На второ място координаторът по бзр трябва да е запознат добре с всички закони и нормативни уредби, които имат отношение към пряката му работа. Всички действия на този служител се документират и съхраняват по законово определен ред. Затова непознаването на законите може да доведе до много неприятни последици при една евентуална проверка от държавните отговорни органи. 

     Както вече споменахме, риск и опасност има при всеки вид работа, макар и той да не е лесно видим за всички. Задължение на координатора още в началото на неговата работа е да оцени правилно степента на риск и да изготви или подобри вече съществуващия план за безопасност на труда. В тази си дейност обаче той не трябва да е сам. За по-добра координация и изпълнение на задачата, всеки ръководител на отдел и бригада дава своето мнение и помага при оценката на риска. С общи усилия плана става по-добър и адекватен и така се избягват сериозни пропуски в работата. 

     Въпреки по-горе казаното, оценката на риска също принадлежи на периодичен контрол и на преработване, тъй като нещата са динамични и промяната е част от всеки работен процес.